经理级CE3

CE3课程核心价值解析

在数字化转型加速的现代商业环境中，经理级CE3课程聚焦管理者三大核心能力构建。课程采用模块化设计，将传统MBA理论体系拆解为可落地的管理工具包，特别强化战略解码与执行落地的衔接训练。

差异化教学特色

区别于传统管理培训，CE3课程引入行动学习法，要求学员带着实际管理难题参与课程。教学团队由具备十年以上上市公司管理经验的高管组成，课程中设置真实商业案例的决策推演环节。

课程采用三阶段能力跃升模型：

• 阶段一：管理认知重构（4周）
• 阶段二：实战工具应用（6周）
• 阶段三：商业项目实践（2周）

学员能力成长路径

完成CE3课程的系统训练后，学员通常在三个维度实现显著提升：战略决策效率提高40%以上，跨部门协作周期缩短25%，团队管理幅度扩展至原有规模的1.8倍。课程特别设计的商业模拟实验室，可验证不同管理决策的实际效果。

教学成果保障体系

课程实施双导师跟踪机制，为每位学员配备学术导师和产业导师。建立学习效果量化评估系统，通过18项管理能力指标进行训前训后对比分析。结业项目要求学员提交可落地的管理改进方案，并由专家团进行可行性论证。