本课程深度整合国际认证课程内容与本土管理实践，特别适合3年以上管理经验的中层干部进修提升。
| 教学单元 | 核心内容 | 教学方式 |
|---|---|---|
| 战略决策模块 | SWOT分析应用、风险评估模型、商业计划制定 | 沙盘推演+企业实地调研 |
| 团队建设模块 | 跨部门协作机制、人才梯队建设、冲突管理策略 | 角色扮演+小组辩论 |
课程采用双导师制教学模式，每位学员配备企业导师和学术导师。企业导师来自世界500强企业高管团队，学术导师均具有十年以上商科教学经验。
通过三个阶段的能力锻造计划：阶段夯实管理理论基础，第二阶段开展管理实战演练，第三阶段实施个人管理改进方案。每阶段配备专项能力评估报告。
管理经济学基础
组织行为学精要
战略决策模拟
领导力沙盘演练
课程实施全过程质量管理，建立学员成长档案系统。每季度组织校友交流会，搭建跨行业管理经验分享平台。优秀学员可获得企业实习推荐机会。
"通过CE3课程的系统训练，成功带领团队实现年度业绩增长35%，课程中的战略分析工具在实际工作中展现出显著效果。"
——某科技公司运营总监张学员
