清晖项目管理学校打造的PMO认证课程，针对中国企业管理环境深度优化，教学团队累计服务超过200家企事业单位。课程采用五维教学法，将理论框架与企业实际案例结合，重点解决组织级项目管理中的三大矛盾：战略落地与执行偏差、资源调配与部门壁垒、流程规范与灵活应变。
| 教学单元 | 核心内容 | 能力产出 |
|---|---|---|
| 战略对接 | 项目组合管理机制建设 | 建立项目优先级评估体系 |
| 流程优化 | 敏捷PMO运作模式 | 设计分层管控流程 |
| 价值证明 | PMO绩效指标体系 | 构建价值可视化方案 |
还原企业PMO建设全周期，包含6个关键决策点模拟
实时更新包含制造业、IT、基建等行业的32个典型PMO案例
