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400-882-5311

苏州项目管理实践之核心精要

苏州项目管理实践之核心精要

授课机构: 苏州清晖项目管理

上课地点: 清晖项目管理(苏州)培训与考试中心

成交/评价:

联系电话: 400-882-5311

苏州项目管理实践之核心精要课程详情

企业级项目管理能力进阶方案

项目管理沙盘演练实景

课程特色解析

  • 12项企业验证项目管理模板实战应用
  • 百家企业真实项目案例深度剖析
  • 项目全生命周期风险管理体系构建

课程模块详解

教学模块 核心内容 课时占比
知识体系构建 项目管理五大过程组解析 35%
工具应用实战 WBS/RAM矩阵/关键路径法等工具演练 45%
案例研讨 典型企业项目管理难题突破 20%

教学实施策略

课程采用三维立体教学法,理论框架搭建阶段重点梳理项目管理知识体系,工具应用环节通过沙盘推演掌握12项核心模板,案例复盘部分则针对企业真实场景进行诊断式教学。

特别设置角色扮演环节,学员将分组模拟项目启动会、需求评审会等关键场景,导师现场指导问题解决策略。课程配套发放《项目管理过程控制手册》,内含30+可直接套用的文档模板。

师资团队构成

教学团队由具备15年以上项目管理经验的专家组成,其中:

  • PMI认证项目管理专家(PMP)占比
  • 大型企业PMO负责人占比60%
  • 国际项目管理大奖获得者3人