PMI-ACP认证作为全球公认的敏捷管理专业，其课程体系涵盖Scrum、极限编程等六大方法论。清晖教育在苏州地区开设的培训项目，特别强化了互联网产品开发与跨部门协作的实战模拟，帮助学员掌握用户故事地图制作、迭代计划会议主持等关键技能。
| 模块类型 | 传统机构 | 清晖特色 |
|---|---|---|
| 敏捷工具教学 | 理论讲解为主 | Jira实战操作 |
| 案例库更新 | 年度更新 | 季度更新机制 |
课程深度解析敏捷宣言的实践应用，通过产品路线图规划工作坊，让学员掌握如何建立可视化项目进度墙。在Scrum模拟环节中，参训者将实际演练每日站会的有效组织方法，学习处理迭代周期中常见的需求变更冲突。
本课程特别适合互联网产品经理、IT技术负责人及传统行业转型项目管理人员。课程设置包含制造业数字化转型、金融科技项目等专项案例，帮助不同领域从业者掌握敏捷落地的差异化策略。
包含团队自组织引导、利益相关者沟通等专项训练
持续集成/持续交付(CI/CD)流程的敏捷优化
