在当今快速迭代的软件开发领域，Scrum敏捷管理框架凭借其灵活响应需求变化的特性，已成为项目管理领域的黄金标准。本课程立足苏州本地产业需求，系统传授Scrum项目周期管理(Scrum PCM)的核心要诀。
| 课程模块 | 核心内容 | 教学成果 |
|---|---|---|
| 敏捷哲学基础 | 价值驱动开发原理 | 建立敏捷思维范式 |
| 团队架构设计 | 跨职能团队组建策略 | 打造高效执行团队 |
通过动态优先级评估系统，学员将掌握如何在项目周期内灵活调整产品待办事项列表。真实案例演示如何通过用户故事地图实现需求的渐进明细管理。
详细拆解每日站会的七步执行法，教授燃尽图与任务看板的组合应用策略。通过模拟项目演练，掌握风险预警指标识别与应对方案制定。
