清晖教育推出的Project专业认证课程,着重培养学员在复杂项目环境中的软件实操能力。课程体系涵盖从基础功能解析到企业级项目管理方案设计,采用最新版本软件进行全流程演示教学。
教学模块 | 能力培养重点 |
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进度计划编制 | WBS分解与关键路径优化技术 |
资源成本控制 | 企业资源池管理与预算跟踪 |
多项目管理 | 主/子项目协同与优先级管理 |
课程采用三阶段渐进式教学:基础功能精讲(12课时)-实战案例分析(18课时)-企业级方案设计(10课时)。配备Project Server模拟环境,学员可实操EPM平台部署全过程。
通过建立部门级资源数据库,实现跨项目资源负荷分析。学员将掌握资源置换策略与利用效率优化技巧,解决多项目并行时的资源冲突问题。
基于进度执行指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),构建项目预警指标体系。教学中包含5种典型偏差场景的应对方案设计。
涵盖Project专业版与网页版(PWA)的协同应用,重点讲解:
课程结束后学员可独立完成: