该培训项目旨在帮助企业团队构建完整的质量认知体系，通过理解质量与效益的共生关系，掌握质量预防的关键技术方法。课程着重培养员工主动发现质量隐患的能力，建立全流程质量监控思维。
| 教学模块 | 能力培养目标 |
| 质量认知重构 | 破除质量误区，建立客户导向思维 |
| 成本控制体系 | 掌握质量成本分析方法 |
课程重点讲解5W分析法的实际应用场景，通过制造业典型案例展示如何建立有效的质量预防机制。现场演练环节将指导学员掌握三不原则的操作标准：
• 不接受不合格品标准判定流程
• 不制造缺陷产品的过程控制要点
• 不传递问题产品的检验规范
课程设置质量改善计划制定实战环节，指导学员运用PDCA循环工具，结合企业实际情况制定可落地的质量提升方案。重点训练以下能力：
