制造型企业中，基层管理者的能力直接影响生产效率和团队稳定性。本训练营针对班组长的管理痛点，设计了系统化的能力提升方案，覆盖从角色认知到团队建设的全方位管理技能。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 教学方法 |
|---|---|---|
| 角色定位与时间管理 | 管理职责界定/效能优化 | 情景模拟+自我诊断 |
| 生产现场优化 | 5S管理/异常处理 | 现场沙盘推演 |
| 设备维护管理 | 三级保养体系 | 设备维保实战 |
1. 掌握设备自主维护七步法实施要点
2. 学习工作分解表的制作与应用
3. 演练非金钱激励的25种实操方法
4. 现场制作班组改进行动计划书
课程采用"学-练-用"三维教学法，每个模块均包含：
① 管理工具讲解 ② 现场实操演练 ③ 个性化改进方案制定
学员在课程结束时将获得：
- 班组管理能力诊断报告
- 标准化工作指导手册
- 管理工具应用检查表
