培训体系围绕现代企业需求构建,涵盖人力资源规划、人才招聘配置、员工培训开发三大基础模块,延伸至绩效考核管理、薪酬福利设计、劳动关系协调三大实务板块,特别强化最新劳动法规应用能力。
教学阶段 | 核心内容 | 能力培养 |
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理论基础 | 六大模块知识体系 | 系统思维构建 |
实务操作 | 案例分析与模拟训练 | 问题解决能力 |
三级考核包含理论知识测试与专业技能评估,二级认证增设公文筐测试环节,全面考察学员的理论应用能力和实务处理水平。
涵盖劳动经济学基础
现代企业管理原理
薪酬体系设计
劳动争议处理
采用双轨制培养模式,将资格认证考试大纲与岗位实操需求有机融合。每周进行模拟测试,配备专属学习督导,针对薄弱环节进行专项突破训练。
① 专家团队定期答疑
② 历年真题精讲
③ 考前冲刺特训