清晖项目管理学校推出的专业级培训体系，依托企业真实项目案例库，整合12项经300+企业验证的项目管理模板。课程着重培养学员在项目整合、范围界定、进度监控等关键环节的风险预判能力，通过沙盘推演强化多场景应对策略。
| 教学阶段 | 核心内容 | 成果产出 |
|---|---|---|
| 知识体系构建 | PMBOK框架精讲 | 建立系统方法论 |
| 工具技术演练 | WBS/RACI应用 | 掌握12项核心工具 |
| 实战沙盘推演 | 企业级案例解析 | 形成解决方案库 |
采用模块化教学设计，每个知识单元包含理论精讲（30%）、工具演练（40%）、案例复盘（30%）三个递进环节。讲师全程引导学员运用SWOT分析法评估项目可行性，通过甘特图实战优化项目进度管控。
课程结束后提供三个月专项辅导期，学员可携带实际工作案例预约专家一对一咨询。配套赠送项目管理过程文档模板包（含风险登记册、变更控制表等12类实用工具），助力工作场景直接应用。
