在当今企业管理实践中，构建有效的组织级项目管理体系已成为提升核心竞争力的关键。清晖项目管理研究院依托二十年行业深耕，推出面向企业管理层的系统化培训方案，着力解决跨部门协作、战略落地实施等典型管理痛点。
| 模块构成 | 能力培养 | 实施工具 |
|---|---|---|
| 战略解码与目标分解 | 战略可视化能力 | OGSM模型 |
| 项目组合管理机制 | 资源优化配置能力 | PPM系统 |
首席导师肖老师具有十五年跨国企业运营管理经验，先后在摩托罗拉全球研发中心、英国内阁办公室认证机构担任要职。其独创的"三维项目管理成熟度模型"已成功应用于金融、航空等领域的头部企业。
三天集训采用"理论精讲+沙盘推演+行动学习"三维教学模式，首日聚焦组织战略解码与项目组合管理机制建设，次日深入探讨PMO职能设计与绩效管理体系，最终日通过企业真实案例进行全流程实战演练。
