敏捷管理认证核心课程体系

敏捷转型实战价值解析

项目管理协会(PMI)2011年推出的敏捷实践认证，特别适用于需求变更频繁的中小型项目团队。区别于传统项目管理模式，该认证强调通过迭代开发、持续交付和快速反馈机制提升项目成功率。

企业应用价值体系

• 缩短需求响应周期达40%-60%
• 降低项目返工率30%以上
• 提升客户满意度指标25%

教学实施特色说明

清晖教育采用三维立体培养模式，整合理论教学、沙盘推演和项目复盘三大环节。课程配备自主研发的敏捷项目管理沙盘，模拟真实项目场景中的需求变更管理。

师资力量构成

• PMI注册认证讲师团队
• 平均8年+项目管理经验
• 服务过30+中大型企业转型项目

课程知识图谱详解

课程模块涵盖敏捷方法论的完整知识体系，重点解析Scrum、XP、Lean三大主流框架的配合使用：

Scrum实施要点

• 冲刺计划会议的标准流程
• 产品待办列表的优先级排序
• 每日站会的有效组织方式

极限编程实践

• 结对编程的质量控制机制
• 测试驱动开发实施步骤
• 持续集成环境搭建要点

认证服务体系说明

学员完成课程学习后，可获得清晖教育提供的PDU学时证明，满足PMI-ACP认证考试报名条件。配套服务包含：

• 中英文双语注册指导
• 全真模拟考试系统
• 三年免费续证服务