清晖项目管理学校推出的SCRUM敏捷管理认证课程在业内享有盛誉，该课程体系完整覆盖从敏捷哲学到落地实践的各个环节。作为宁波地区项目管理培训领域的标杆课程，其特色在于将国际认证标准与本土化实战经验深度结合。
| 教学模块 | 能力培养 | 认证价值 |
|---|---|---|
| Scrum项目周期管理 | 需求动态管理能力 | 国际Scrum联盟认证 |
| 迭代计划与执行 | 团队协作优化能力 | 企业人才选拔标准 |
课程采用三维立体教学法：理论精讲（30%）、案例推演（40%）、沙盘实操（30%）。特别设置企业真实项目复盘环节，学员可现场体验从需求变更到迭代交付的全过程。
解析敏捷开发与瀑布模型的本质差异，通过金融、电商等行业案例，阐释敏捷方法在需求频繁变更场景中的独特价值。
详细拆解产品待办列表（Product Backlog）的创建规范，演示如何通过故事点评估实现工作量可视化。包含Jira等工具的实际操作演示。
实行双导师跟踪制：技术导师负责知识传授，项目经理导师指导实践应用。课程结束后提供三个月项目咨询支持，协助学员完成首个Scrum项目落地。
针对大型团队Scrum应用难题，课程重点解析两种典型实施方案：规模化Scrum框架（SAFe）和 Scrum@Scale模式。通过制造行业案例，演示多团队协同的看板管理技巧。
