• 服务创造价值,专业成就未来
  • 传递项目管理价值,促进企业与个人发展
  • 提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务

400-882-5311

苏州清晖项目管理-课程中心

苏州Project软件操作与项目管理实践

本课程深度解析Microsoft Project在企业项目管理中的实战应用,涵盖进度控制、资源优化、成本管理等核心模块。通过EPM平台实现多项目协同管理,配备最新版本软件操作演示,帮助学员快速掌握项目计划编制与执行监控的专业技能。

苏州项目管理实践之核心精要

本课程采用三分法教学体系,结合12项项目管理沙盘模板,通过企业真实案例解析提升学员的项目整合、风险管理及团队协作能力。课程包含理论梳理、工具应用与实战演练三大模块,特别适合需要提升项目管理实践能力的职场人士。

苏州组织级项目管理

本课程深度解析组织级项目管理体系构建方法论,涵盖多项目管理解决方案、PMO运营策略及绩效管理机制。通过真实企业案例分析,帮助决策层建立项目管理全景认知,提升企业战略执行效能。

苏州微权力下的项目管理办公室PMO

本课程针对中国企业管理特点设计,通过系统化教学帮助学员掌握项目管理办公室建设核心技能,解决PMO价值证明、资源协调、绩效考核等实操难题,助力企业实现战略目标。