本课程采用双师制教学模式，理论导师与实务专家协同授课，建立学员个人成长档案。课程设置包含200+真实企业案例库，通过情景模拟、沙盘推演等教学手段，重点培养薪酬设计、员工关系处理等六大核心模块实操能力。
现代企业管理中，人力资源效能提升可带来17.5倍利润增长，这组来自舒尔茨的研究数据印证了专业HR人才的市场价值。课程不仅涵盖传统招聘、培训模块，更融入OKR绩效管理、组织发展等前沿内容，培养符合新经济形态的复合型人才。
| 认证等级 | 核心报考条件 |
|---|---|
| 三级（高级） |
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| 二级（技师） |
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课程设置采取阶梯式培养体系，基础阶段重点夯实《劳动法》应用、社保实务等操作技能，高阶课程引入华为、阿里等头部企业人力资源管理案例。每月组织企业参访活动，学员可深入观察知名企业HR部门实际运作流程。
