- 每年能帮忙5000人次的学员前进专业的技能
- 杭州博学教育成立于2003年，是一家以IT教育练习主的机构
- 它可认为社会各界人士专项定制IT练习，以全方位效力来满足学员
400-882-5311
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| 教学模块 | 能力培养目标 | 企业应用场景 |
|---|---|---|
| 项目计划构建 | WBS分解与关键路径分析 | 新产品研发周期压缩 |
| 资源调度管理 | 冲突检测与智能分配 | 跨部门协同项目实施 |
| 成本控制方法 | 预算偏差分析与修正 | 工程项目成本优化 |
通过实际案例演示如何将项目目标转化为可执行的计划文档，重点讲解工作分解结构（WBS）的创建规范与任务依赖关系的建立逻辑。指导学员掌握使用网络图进行关键路径计算的技巧，帮助项目团队准确识别影响工期的核心任务节点。
详细解析资源日历的配置方法与资源可用性分析技术，通过资源负荷视图识别过度分配问题。结合企业实际案例，演示如何运用资源置换策略平衡团队工作负荷，实现人力资源利用效率提升30%以上。
建立项目基线管理机制，讲解如何通过挣值分析法（EVM）量化项目绩效。结合甘特图与跟踪甘特图的对比功能，帮助项目经理及时发现进度偏差并制定修正方案，确保项目按期交付。
课程采用双模式教学体系，上午进行理论讲解与功能演示，下午安排实际案例操作训练。提供完整的项目模板库和行业案例集，包含制造业、IT业、建筑工程等领域的典型项目管理场景。
配备专业项目管理沙盘系统，学员可在模拟环境中进行项目规划、执行监控的全流程演练。课程结束后可获得微软认证的项目管理实践证书，并享受持续三个月的在线答疑支持服务。
