- 专注于项目管理、研发管理和产品管理；
- 为上百家大中型行业提供行业管理咨询和行业内训服务；
- 致力于为企业和个人提供先进的项目管理、研发管理和产品管理的国际标准与理念！
400-882-5311
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课程采用"三维立体教学法"，将理论讲解与实战演练深度融合。教学模块包含需求分析沙盘推演、商业论证模拟决策、项目效益评估演练等特色环节。
| 教学阶段 | 核心内容 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 知识精讲 | 商业分析六大知识领域 | 48课时 |
| 案例解析 | 行业典型场景实战 | 24课时 |
| 考前冲刺 | 真题模拟与解析 | 16课时 |
PMI-PBA认证作为国际权威的商业分析，有效提升从业者在需求管理、商业论证等核心领域的专业能力。持有该认证的专业人士平均薪资增长达35%，职业晋升速度提升40%。
系统讲解商业分析五大过程组：需求评估、规划、启发与分析、跟踪监督、解决方案评价。重点解析商业分析计划书编制、干系人参与策略等核心内容。
通过金融、IT、制造等行业的典型场景模拟，训练需求优先级排序、商业论证文档编制等实务操作能力。包含3个完整项目案例的全程解析。
| 学历要求 | 大学学历：4500小时商业分析经验 |
| 培训要求 | 35小时PMI授权培训 |
| 特殊通道 | PMP持证者可减免2000小时项目经验 |
