在当今企业运营环境中,高效的项目执行能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。我们的课程体系基于PMI标准框架,融合本土化实战经验,特别设计六大核心教学模块。
课程模块 | 教学内容 | 课时安排 |
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项目启动规划 | 需求分析/目标分解 | 8课时 |
进度控制 | 甘特图应用/关键路径法 | 12课时 |
风险管理 | SWOT分析/应急预案 | 10课时 |
参训学员可获得项目管理工具包(含模板文档集),结业后享受三个月在线答疑服务。企业团体报名可定制内训方案,根据行业特性调整案例库。
教学团队由十五年以上项目管理经验的专家组成,多数讲师具备PMP、Prince2双重认证,熟悉国内外项目管理标准差异。