苏州万博计算机工程有限公司深耕管理培训领域二十余载，持续为成长型企业输出实战型管理人才。问题分析与解决课程采用阶梯式培养模式，包含基础认知、工具应用、实战演练三大进阶模块。
| 课程模块 | 核心内容 | 课时安排 |
|---|---|---|
| 问题诊断技术 | 5WHY分析法应用、鱼骨图实操 | 8课时 |
| 决策模型构建 | SWOT矩阵、决策树应用 | 12课时 |
课程设置特别加入企业真实案例拆解环节，参训学员将在导师指导下完成从问题界定到解决方案落地的全过程演练。采用分组研讨模式，通过角色扮演强化不同岗位的问题处理能力。
教学团队由具备十年以上企业咨询经验的实战派专家组成，其中70%导师持有国际管理咨询师认证。课程开发顾问定期走访合作企业，确保教学内容与企业实际需求同步更新。
服务过30+上市公司，擅长战略决策系统搭建
专注组织效能提升，开发5项问题分析专利工具
