其次，降造是提升项目效益、实现利润较大化的必然要求。任何工程项目都涉及大量的资金投入，从土地、材料、设备到人工、管理费用等，成本构成复杂。项目管理者有责任确保每一分钱都花在刀刃上。通过精细化管理，识别并消除浪费环节，比如优化施工组织设计，减少窝工、返工；采用性价比更高的材料替代；推广新技术、新工艺，提高劳动生产率；加强合同管理，避免不必要的索赔和罚款等，都能有效降低成本，直接提升项目的利润空间。这对于自负盈亏的承包商而言，是生存和发展的根本。
再者，降造有助于提高资金使用效率，缓解资金压力。大型工程项目往往周期长、投资大，资金周转是一个严峻的挑战。降低工程造价意味着减少了资金的占用总量和占用时间。对于业主来说，可以减轻前期投入压力，加快资金回笼速度，提高资金的整体使用效率。对于承包商来说，也能减少因垫资施工带来的财务风险和利息支出。特别是在当前经济环境下，资金成本越来越高，降造显得尤为重要。
此外，适度的降造有时也能反哺工程质量和进度。虽然降造的初衷是省钱，但合理的成本控制并非以牺牲质量为代价。相反，通过优化资源配置，采用更科学的施工方法，有时反而能提高工程质量，减少后期维修成本。同时，高效的成本管理往往伴随着高效的进度管理，避免因管理不善导致的工期延误，从而可能缩短项目周期，让项目更快地投入使用，产生经济效益。
当然，需要强调的是，降造必须建立在科学、合理、合规的基础之上。绝不能为了降造而偷工减料、使用劣质材料、忽视安全规范，那样最终损害的是工程的整体质量和安全，可能导致更大的经济损失和安全隐患。真正的降造，是在保障工程“生命线”——质量、安全、功能的前提下，通过管理创新和技术进步实现的“智慧省钱”。
综上所述，工程造价降造是市场竞争、效益追求、资金管理等多重因素交织下的必然选择。它考验着项目管理者在复杂局面下的平衡能力和专业智慧，是实现工程项目可持续、高质量发展的重要手段。在未来的工程建设中，科学、合理的降造之路仍将任重而道远。