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- 为上百家大中型行业提供行业管理咨询和行业内训服务；
- 致力于为企业和个人提供先进的项目管理、研发管理和产品管理的国际标准与理念！
400-882-5311
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在全球数字化转型加速的背景下，PMI-ACP认证已成为项目经理能力升级的重要路径。该认证覆盖Scrum、Kanban、极限编程等七大敏捷方法论，特别适合互联网、金融科技等快速迭代行业的项目管理人才。
| 认证类型 | 适用场景 | 知识体系 | 考试难度 |
|---|---|---|---|
| PMI-ACP | 复杂项目环境 | 混合敏捷框架 | ★★★★☆ |
| CSM | Scrum团队 | 单一方法论 | ★★★☆☆ |
本机构采用3+3混合教学模式：3天线下工作坊包含敏捷沙盘演练，3周线上专题强化训练。课程特别设置产品需求拆解实战环节，学员需在培训期间完成真实项目案例的敏捷看板设计。
培训内容分为敏捷基础、Scrum精讲、规模化敏捷三大模块。在冲刺规划专题中，学员将通过电商系统迭代案例，掌握故事点估算的斐波那契数列应用方法。
教学团队由PMI官方认证的敏捷教练（PMI-ACP）和Scrum联盟认证导师（CST）组成，平均具备12年以上敏捷转型咨询经验。讲师曾主导某大型银行DevOps流水线建设项目，累计完成237个用户故事交付。
