在商务谈判与职场沟通场景中，清晰的逻辑框架直接影响信息传递效率。苏州逻辑思维培训课程针对本土职场人士常见表达痛点，采用思训家卡耐基研发的STAR思维训练体系，通过12个真实商战案例解析，帮助学员建立模块化思考能力。
| 场景类型 | 典型问题 | 解决方案 |
|---|---|---|
| 商务谈判 | 利益点阐述缺乏层次 | MECE原则应用训练 |
| 团队管理 | 任务分配逻辑不清 | 金字塔原理实战 |
通过SWOT分析框架实战演练，学员在模拟产品发布会上，需在20分钟内完成竞品数据整合，并提炼出三条核心竞争优势。训练重点在于信息筛选与结构化呈现。
设置突发性场景模拟，如临时股东大会问答环节。要求学员运用PREP模型（观点-理由-案例-重申），在90秒内完成关键问题的应答框架搭建。
课程设置4个阶段性测评节点，通过录音对比分析、思维导图完整度评分、观点聚焦指数三大维度，量化展示学员的逻辑提升轨迹。第8课时进行首次实战路演，接受企业高管现场点评。
• 电梯演讲挑战：在移动中的模拟电梯间，3分钟内完成新产品核心卖点陈述
• 危机公关演练：针对突发舆情，快速构建回应框架
• 跨文化沟通：处理东西方思维差异导致的沟通障碍
