作为管理会计领域黄金认证，CMA-PART2课程聚焦企业战略决策场景，培养学员在复杂商业环境中的分析决策能力。课程模块设置充分体现理论与实践的结合，突出案例教学特色。
| 知识模块 | 能力培养重点 |
|---|---|
| 财务决策系统 | 构建财务比率分析模型，通过杜邦分析法精准评估企业运营效率，建立财务预警指标体系 |
| 资本运作实务 | 解析IPO与债券发行流程，掌握WACC计算方法，优化企业资本结构配置方案 |
| 战略成本管控 | 运用作业成本法进行产品线盈利分析，建立差异化管理报表体系 |
| 风险控制矩阵 | 建立COSO-ERM框架下的风险评估模型，制定业务连续性管理计划 |
| 投资决策模型 | 运用蒙特卡洛模拟进行项目风险评估，构建实物期权定价模型 |
| 职业道德规范 | 案例解析商业贿赂防范策略，建立合规审查流程与举报机制 |
采用场景化教学方式，每个知识模块配备真实企业案例。在资本预算专题中，学员将完整参与某上市公司新项目投资决策模拟，涉及市场调研、现金流预测、敏感性分析等全流程操作。
课程配套智能学习平台，提供章节测试智能诊断、错题知识图谱生成、学习进度可视化看板等功能。考前冲刺阶段开放全真模拟考试系统，精准预测考试通过概率。
