课程聚焦战略财务管理实战应用，采用模块化知识体系构建方式，特别强化国际财务报告准则与成本控制技术的结合运用，通过真实商业案例解析帮助学员建立管理会计思维框架。
| 知识模块 | 能力培养重点 |
|---|---|
| 财务报告决策 | 深度解析三大财务报表勾稽关系，掌握非货币性交易处理要点，通过上市公司财报案例实操提升财务分析能力 |
| 预算编制技术 | 零基预算与滚动预算的混合应用，搭建动态预算模型，学习如何通过预算工具落实战略目标 |
| 成本管控体系 | 作业成本法在制造业的应用实践，生命周期成本计算技巧，成本动因分析与控制策略制定 |
| 内部控制机制 | COSO框架下的内控流程设计，关键风险点识别方法，合规性审计要点解析 |
适合财务主管、审计人员、管理会计转型从业者，需具备基础会计知识，建议大专以上学历报考
近三年面授班平均82%，提供两次免费重听保障，未通过学员可申请课程延期
