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现代工程监理体系构建包含三大支柱:监理制度设计、组织模式优化、标准体系完善。其中监理制度创新需结合新型工程总承包模式特点,着重解决传统监理模式在EPC项目中面临的权责界定难题。
知识模块 | 核心要点 | 应用场景 |
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监理制度设计 | 全过程咨询服务体系构建 | 投资项目管理 |
组织模式创新 | 矩阵式监理组织架构 | 大型综合体项目监理 |
最新版《建设工程监理规范》GB/T50319-2022对监理文件编制提出更高要求。课程重点解析监理日志、监理月报、质量评估报告等文档的标准化编制要点,结合典型案例说明常见法律风险防范策略。
监理实施细则编制需结合项目特征,重点把控危大工程监理要点。课程通过地铁深基坑工程、超高层钢结构安装等典型项目,详解监理规划动态调整机制。
① 设计阶段:施工图审查要点与设计变更控制
② 施工阶段:材料见证取样实施细则
③ 验收阶段:分部分项工程验收标准把控