在需求变更频繁的互联网项目环境中，传统项目管理模式面临重大挑战。PMI-ACP认证聚焦Scrum、精益开发等七大敏捷方法论，培养项目经理快速响应需求变更、持续交付商业价值的能力。
| 对比维度 | 传统项目管理 | 敏捷管理 |
|---|---|---|
| 需求处理 | 前期完全定义 | 迭代中演进 |
| 交付周期 | 阶段性交付 | 持续增量交付 |
| 变更成本 | 后期变更代价高 | 拥抱需求变化 |
课程采用三维学习体系：理论精讲（30%）+沙盘推演（40%）+真题解析（30%），特别设置跨职能团队协作模拟环节，学员分组完成从用户故事地图到迭代评审的全流程实践。
教育背景要求：接受高中及以上学历者报考，特别适合互联网产品经理、技术团队负责人等角色。
工作经验要求：需具备2000小时项目管理经验，其中敏捷项目经验不少于8个月，PMP持证者可豁免部分。
提供独家知识图谱工具辅助备考，包含1200+道智能题库系统，考前进行3次全真模拟测试，并配备专职教务跟踪学习进度。
