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在数字化转型加速的当下,PMI-ACP认证已成为项目经理应对需求变更的核心能力证明。本课程深度解析Scrum、XP等七大敏捷方法论,结合国内互联网项目典型案例,帮助学员掌握价值驱动型项目管理模式。
对比维度 | 传统项目管理 | 敏捷项目管理 |
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需求变更响应 | 变更流程复杂 | 迭代快速调整 |
交付周期 | 阶段性交付 | 持续增量交付 |
课程采用3D教学法:Discovery(方法论解析)→xa0Design(案例设计)→xa0Delivery(交付演练)。每模块配备企业真实项目案例,如某电商平台敏捷转型项目复盘。