本研修计划立足现代企业采购管理需求,重点培养学员构建数字化供应链的能力体系。通过解析30+真实企业案例,系统掌握供应商评估模型、采购成本分析工具及风险管控方法。
模块名称 | 核心内容 |
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战略采购体系 | 采购需求分析、预算编制技术、供应商分级管理 |
成本控制工程 | TCO总成本模型、价格分析技巧、议价策略设计 |
风险管理矩阵 | 供应链风险识别、应急采购方案、合同法律要点 |
学员需通过三个考核维度:
考核合格者将获得人力资源和社会保障部中国培训技术指导中心核发的职业培训证书,该证书纳入国家人才数据库。
本课程特别适用于以下领域从业人员: