在组织效能竞争加剧的商业环境下，管理者的能力迭代直接影响企业发展速度。本课程体系围绕管理场景中的真实挑战，构建从基础管理到战略执行的全维度能力模型。
| 基础管理模块 | 领导力进阶 | 战略执行层 |
|---|---|---|
| TWI现场管理 | 领导统御艺术 | 年度经营计划 |
| 班组长胜任力 | 有效授权技巧 | 全面预算管理 |
| 时间管理法则 | 七个习惯养成 | 人才保留策略 |
课程设计遵循"认知重构-方法习得-实践应用"的递进逻辑，通过案例工作坊帮助学员突破常见管理误区。在目标管理模块，着重训练SMART原则的分解应用；在团队建设环节，强化情境领导力的实战运用。
| 模块名称 | 能力培养重点 |
|---|---|
| MTP中层管理 | 跨部门协作、资源调配、绩效改进 |
| 问题决策技术 | 结构化分析、风险评估、方案优选 |
| 执行力锻造 | 目标解码、过程监控、结果复盘 |
采用行动学习法贯穿教学全程，每个模块设置管理情景沙盘演练。在授权与激励模块，通过角色扮演掌握非物质激励技巧；在项目管理环节，运用甘特图工具进行全流程推演。
