本课程面向组织心理服务领域的实践者,包括:
通过五天密集型训练达成三大核心能力构建:
掌握EAP项目全周期管理技术,包括需求诊断、方案设计、成本核算、效果评估等关键环节的操作规范。
学习突发事件心理干预SOP流程,掌握群体心理疏导技巧与个体危机干预方案制定。
熟练运用心理测评工具进行组织氛围诊断,建立员工心理健康动态监测机制。
知识模块 | 核心内容 | 教学专家 |
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心理资本开发 | 组织心理资本评估模型 员工心理韧性培养方案 | 冯耘 |
项目流程管理 | 三级管理模式构建 服务效果量化评估 | 郑炯 |
危机干预策略 | CMB技术应用 创伤后应激管理 | 许见声 |
焦点解决技术 | SFBT对话框架 短期干预技巧 | 骆宏 |
考核合格学员将获得中国心理颁发的双章认证证书: