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人力资源实训班(主管级)

人力资源实训班(主管级)

授课机构: 嘉兴明德教育

上课地点: 总校区

成交/评价:

联系电话: 400-882-5311

人力资源实训班(主管级)课程详情

职业突破关键:主管级能力养成计划

在人力资源管理领域深耕多年的从业者往往面临职业瓶颈:专业文员渴望晋升管理层,新晋主管亟待提升统筹能力,管理者需要优化管理体系。针对这些职业发展痛点,明德学校特别推出进阶型实训项目。

培养方向 教学模块 能力产出
体系构建 制度设计/规划编制 建立完整HR管理体系
实务操作 招聘实施/培训开发 掌握标准化作业流程
战略决策 绩效管理/薪酬设计 制定战略性解决方案

教学实施要点解析

课程采用四维教学法:理论精讲夯实专业基础,典型案例剖析常见问题,工具表单强化实操能力,情景模拟提升应变水平。每模块设置专项工作坊,学员需完成真实企业场景下的方案设计。

核心知识图谱

  • 岗位说明书编写规范与模板应用
  • 结构化面试的提问技巧与评估要点
  • KPI指标库建设与绩效面谈策略
  • 宽带薪酬体系设计与调薪机制

教学安排说明

课程周期设置灵活,提供两种学习模式:

  • 周末集中班:连续三周周六日全天授课
  • 晚间提升班:每周三次晚间课程

教学场地配备智能化培训设备,支持远程同步学习。课程费用包含全套纸质教材、电子案例库及结业认证,具体资费标准请咨询课程顾问。

师资团队介绍

冯智明导师带领的教研团队具有多元化背景:

  • 十五年跨国企业人力资源管理经验
  • 主导设计过上市公司的绩效改革方案
  • 开发过多个人力资源管理信息化系统

教学团队定期参与企业咨询项目,确保课程内容与企业实际需求同步更新。